branding & advertising agency
Брендинг

3 ошибки в брендбуке, которые уменьшают его значимость

3 ошибки в брендбуке, которые уменьшают его значимость
Брендбук — это не просто документ для отчётности, а инструмент, который помогает бизнесу строить сильный, последовательный бренд. Однако на практике многие брендбуки теряют свою значимость, потому что создаются с ошибками, из-за которых ими невозможно пользоваться.
Разберём три ключевые ошибки, которые уменьшают ценность брендбука и мешают ему работать в реальности.

1. Использование только одного шаблона платформы бренда

Одна из распространённых ошибок — попытка уложить всю стратегию в один темплейт.
📌 Не все люди одинаково воспринимают информацию.
Кому-то удобнее «Пирамида бренда», кому-то The Golden Circle, кому-то структура Brand Key.
📌 Если стратег ограничивается одним форматом, часть команды может не понять суть бренда.
Поэтому в брендбуке стоит использовать несколько моделей, чтобы разным специалистам было проще с ним работать.
Как исправить:
Использовать разные визуальные и смысловые форматы для передачи стратегии:
🔹 Пирамида бренда – для логической структуры.
🔹 The Golden Circle – для быстрого объяснения сути бренда.
🔹 Brand Key – для маркетологов, которым важны ценностные слои.
Чем понятнее брендбук – тем выше вероятность, что им будут пользоваться.

2. Игнорирование исследований – брендбук «вслепую»

Иногда клиент говорит: «Мы знаем своих клиентов, нам не нужны исследования», а потом удивляется, почему брендбук не работает.
📌 Брендбук, который создаётся без анализа аудитории и конкурентов, – это бизнес-риски.
📌 Можно угадать с позиционированием, а можно – нет.
📌 Без данных решения принимаются на интуиции, а не на реальных инсайтах.
Как исправить:
🔹 Использовать качественные и количественные исследования перед разработкой брендбука.
🔹 Анализировать реальные сценарии взаимодействия клиентов с брендом.
🔹 Проверять гипотезы на данных, а не строить их в вакууме.
Если бренд строится на догадках, он не выдержит конкуренции.

3. Брендбук без проверки на креатив – теория без практики

📌 Креативный отдел — это те, кто будет работать с брендбуком ежедневно.
📌 Если стратег создаёт брендбук в отрыве от креатива, это риск.
Что может пойти не так?
🔹 Формулировки слишком абстрактны – сложно перевести в визуальные и текстовые решения.
🔹 Тон-оф-войс задан, но нет примеров – команда не понимает, как его применять.
🔹 Гайдлайны выглядят красиво, но не дают инструментов для адаптации в рекламе.
Как исправить:
Перед финализацией дать креативному отделу протестировать брендбук.
🔹 Какие смыслы им непонятны?
🔹 Какие ограничения мешают работать?
🔹 Что требует доработки, чтобы брендбук стал полезным?
📌 Брендбук должен быть не только стратегически точным, но и рабочим инструментом для команды.

Вывод

Брендбук может быть мощным инструментом, который помогает бизнесу управлять восприятием бренда, но только если он создан правильно.
❌ Если он сложный, абстрактный или не основан на данных, он просто не будет работать.
🔹 Используйте разные модели платформы бренда – чтобы команда реально понимала стратегию.
🔹 Опирайтесь на исследования, а не на интуицию – без данных брендбук превращается в гипотезу.
🔹 Верифицируйте документ с креативом – иначе он останется теорией без применения.
Если брендбук создаётся как реальный рабочий инструмент, он не будет пылиться в папке, а станет основой для последовательного и сильного бренда. 🚀
Брендбук Заметки для коллег Маркетологу/Директору по маркетингу Посты