Каким образом вы помогаете команде компании интегрировать бренд в процессы и корпоративную культуру?
Мы используем подход, разбитый на несколько этапов:
этап 1 интеграции бренда в бизнес процессы и культуру
Для начала мы вместе с вашей командой определяем критерии успешной интеграции бренда в процессы и корпоративную культуру — как мы все поймем, что интеграция произошла? Что произойдет? Или что должно произойти? Это позволяет всем участникам понимать, как будет выглядеть результат: какие изменения должны произойти в процессах, корпоративной культуре и восприятии бренда внутри компании.
этап 2 интеграции бренда в бизнес процессы и культуру
Мы работаем с руководителями подразделений, чтобы создать конкретные инициативы, направленные на внедрение нового бренда в бизнес-процессы. Эти проекты адаптируются под специфику каждого отдела, чтобы интеграция проходила максимально органично.
этап 3 интеграции бренда в бизнес процессы и культуру
Руководители отделов/подразделений получат от вас полномочия на реализацию проектов интеграции бренда.
этап 4 интеграции бренда в бизнес процессы и культуру
На каждом этапе внедрения бренда мы проводим обучающие мероприятия, которые помогают вашей команде уверенно работать с новым брендом. Поддерживающие встречи позволяют своевременно обсуждать сложности, делиться обратной связью и разрабатывать решения для преодоления препятствий.
Интеграция бренда — это про вовлечённость вашей команды. Когда каждый сотрудник понимает, как бренд влияет на общую стратегию компании и их повседневную работу, это создаёт основу для долгосрочного успеха. Наша задача — помочь вашей команде вовлечься в процесс.
Есть ли у вас рекомендации для улучшения взаимодействия между отделами компании после внедрения бренда?
К моменту внедрения бренда у вас уже будет улучшена система взаимодействия между отделами компании.
